La Asociación de Empresarios del Henares (AEDHE) y Caixabank han organizado una jornada enfocada en el impulso de la Empresa Familiar en el Corredor del Henares. Durante el evento, se presentó un Estudio sobre la Empresa Familiar y se comparó con la situación de estas empresas en la Comunidad de Madrid.
Laly Escudero, presidenta de AEDHE, hizo hincapié en la importancia de respaldar y valorar a las empresas familiares, permitiéndoles invertir en innovación, formación tecnológica, digitalización y sostenibilidad, aspectos esenciales para su desarrollo, como se destacó en un comunicado de prensa de la Asociación.
Carlos Aguilera, director Comercial Empresas DT Madrid de Caixabank, resaltó el papel significativo de las empresas familiares en el entorno empresarial, ya que son un motor clave de la economía.
Alejandro Escribá, director de la Cátedra de la Empresa Familiar de la Universitat de València e investigador en IVIE – Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, presentó el Estudio de Empresa Familiar y su comparativa con las empresas familiares en la Comunidad de Madrid. Según Escribá, las empresas familiares del Corredor del Henares son altamente competitivas y, al calcular su valor añadido bruto, prácticamente se equiparan a las empresas familiares en la Comunidad de Madrid.
La jornada continuó con una Mesa Redonda donde se destacó el papel de la empresa familiar, se compartieron casos de éxito y se debatieron las necesidades, desafíos y problemáticas, especialmente en lo relacionado con la sucesión generacional.
Las conclusiones, la propuesta de valor y el plan previo para la Comisión de Empresa Familiar de AEDHE fueron presentados por Roberto Aldea Carpeño, presidente de esta comisión, vicepresidente de AEDHE y líder de Grupo Cartés. Resumió la jornada en tres desafíos fundamentales en los que las empresas familiares del Corredor deben continuar trabajando: la estrategia, la competitividad y la gestión empresarial, con el objetivo de equipararse con las empresas familiares a nivel regional y nacional.
